机械工业论文_国有机械制造企业工程项目采购管

文章目录

0 引言

1 机械制造企业工程项目采购管理的挑战

1.1 供应链管理

1.2 电子商务模式的影响

1.3 非传统商品采购

2 机械制造企业工程项目采购管理中的问题和原因

2.1 采购管理中的问题

2.2 采购管理问题的原因

3 机械制造企业工程项目采购管理要求

3.1 基本要求

3.2 采购管理人员能力要求

3.3 设备采购方式

4 国有机械制造企业工程项目采购管理限管措施

4.1 遵循基本原则

4.2 优化项目采购流程

4.3 加强项目时间管理

4.4 加强采购项目全过程风险控制

4.5 建立信息化管理平台

5 结论

文章摘要:社会主义市场经济高速发展下,国有机械制造企业呈现良好的发展前景,尤其是新理念和新方法的引进应用,促使国有机械制造企业的管理体系发生了不同程度的变化。尤其是在内燃机采购项目中,做好采购管理工作十分必要,有助于选择性价比较高的机械设备,优化资源配置,提升企业的采购效率同时,推动国有机械制造企业跨越式发展,赋予企业可持续发展动力与活力。但由于诸多因素存在导致国有机械制造企业现有的工程项目采购管理质量不理想,其中伴随着一系列风险,不仅增加了采购成本,还会影响到企业后续生产活动高效进行。本文就国有机械制造企业工程项目采购管理工作着手分析,依托于企业实际情况充分市场调查,在此基础上提出切实可行的管理方法,以便于提升工程项目采购管理有效性。

文章关键词:

论文DOI:10.19475/j.cnki.issn1674-957x.2022.03.060

论文分类号:F274;F426.4

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